攀枝花花山矿以思想引领凝聚改革攻坚合力-攀枝花产业园区

攀枝花花山矿以思想引领凝聚改革攻坚合力

矿业深化改革

所属地区：四川-攀枝花发布日期：2025年08月29日

在煤炭行业深度调整的背景下，攀枝花攀煤花山矿将思想建设作为推动企业改革脱困的核心抓手，通过系统化开展形势任务教育、节支降耗实践和安全文化培育，有效激发干部职工主人翁意识，为矿区转型升级和招商引资工作注入内生动力。
一、构建多层次形势教育体系破解思想困局
面对煤炭市场持续低迷，该矿建立班前会、专题党课、新媒体平台等立体化宣教矩阵。针对部分职工存在的"等靠要"思想，组织骨干深入井区开展"市场形势大家谈"活动，用行业数据对比分析企业煤种特性和区域优势。2023年开展的"解放思想大讨论"累计收集合理化建议170余条，其中关于优化采掘布局的方案实施后使吨煤成本下降明显。
二、创新载体培育全员节约文化
将成本管控纳入意识形态建设范畴，首创"材料消耗可视化"管理平台，实时公示各区队配件使用情况。机电车间发明的废旧皮带改制防跑偏装置，年节省材料费超百万元。在职工食堂推行"光盘积分制"，将节约行为与福利待遇挂钩，2023年餐饮浪费量同比下降六成。通过"节支降耗金点子"竞赛，涌现出洗煤厂介质回收系统改造等创新成果。
三、安全文化重塑筑牢发展根基
构建"1533"安全教育体系，即1个安全文化中心、5个实训基地、3级考核机制、3类应急演练。采煤二队创立的"安全伙伴"互保制度，使"三违"发生率连续保持低位。2023年投入建设的VR事故体验馆，通过沉浸式教学强化职工风险辨识能力。矿区建立的"安全行为银行"积分管理制度，已将安全绩效与个人发展直接关联。
四、优势转化赋能可持续发展
充分发挥矿区特低硫主焦煤的资源优势，在洗选工艺升级中同步开展职工技能重塑。选煤厂通过"精煤战略"技术改造，使产品附加值提升显著。依托攀西经济区区位优势，正在推进的智能化矿山建设项目已培养出首批本土技术团队。2023年矿区库存周转率同比优化，为后续招商引资奠定了产能基础。
五、党建引领凝聚攻坚合力
党委建立的"1+N"党员责任区覆盖所有关键岗位，掘进一队党员攻关组创下单月进尺新纪录。工会开展的"家矿情怀"主题活动，通过家属安全协管等方式增强队伍稳定性。团委组织的"青年创新工作站"已完成主运输系统优化等技改项目，为企业提质增效提供青年智慧支撑。
通过思想引领与实践创新的深度融合，花山矿逐步构建起"观念转变-行为转化-效益转优"的良性循环机制。这种将意识形态优势转化为发展动能的实践，为传统能源企业转型升级提供了可借鉴的路径样本。

四川攀枝花招商项目

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