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威远县发展和改革局关于印发《推进落实优化“招标投标”营商环境工作方案》的通知

政策
发布部门:威远县发展和改革局 发布时间:2023年01月30日 政策文号:威发改发〔2023〕23号 有效性:政策是否有效未知,请慎用
县级相关部门:为深入贯彻党中央、国务院关于打造市场化、法治化、国际化营商环境决策部署,全面落实省、市、县关于优化营商环境工作要求,按照《中共威远县委办公室威远县人民政府办公室关于印发〈进一步优化全县营商环境工作方案〉的通知》(威委办发〔2022〕61号)要求,结合我县实际,特制定以下工作方案。一、工作目标围绕“有无熟人一个样、本地外地一个样、大小企业一个样、投资前后一个样”的威远营商环境品牌建设要求,打造招标投标领域“公开、公平、公正、透明”的一流营商环境,提升各方交易主体满意度,力争我县“招标投标”营商环境各项指标明显提升。二、工作机制(一)成立提升工作组。在县“招标投标”工作专班下设威远县优化营商环境“招标投标”指标提升工作组,由县发展改革局主要领导任组长,县发展改革局、县自然资源规划局、县住房城乡建设局、县交通运输局、县水利局、县农业农村局、县乡村振兴局、县交易中心分管领导任副组长,各成员单位具体经办人为组员,统筹推进全县“招标投标”指标提升工作。工作组下设办公室在县发展改革局招标投标监督股,由县发改局和县交易中心相关人员组成,负责日常工作。(二)加强工作调度。原则上工作组每周至少召开1次工作例会,围绕清堵提速、改革增效、迎评升位等,压紧压实责任、加力加劲攻坚。各成员单位每周向工作组办公室报送工作进展情况。三、工作措施(一)查原因补短板,找准堵点。根据2021年“招标投标”营商环境测评报告,全面清理盲区,对测评指标进行逐条逐项再分析再研究。充分学习省内外标杆城市的经验做法,找准问题差距,明确改进方向,提升改进措施。进一步细化完善各项具体指标任务,制定针对性提升方案,强化责任落实措施,确保补齐短板、提升弱项。(二)添措施压责任,解决痛点。坚持问题导向、目标导向,紧紧围绕“招标投标便利度”“行为规范性”“公开透明度”“交易成本负担”“改革创新与服务”“市场主体实际感受”六个二级指标,分析现状补短板,对标先进找差距,锚定目标添措施,主动认领任务,主动谋划实施,坚持“清单制+责任制”管理,切实把问题整改到位、把措施落实到位、把效果提升到位。(三)强沟通促协作,突出重点。加强与省市行业主管部门的沟通联系,及时掌握营商环境考评工作动态,积极争取上级部门对我县指标提升工作的指导和支持。动态跟进学习先进地区的经验做法,对标先进稳住优势指标,提升正常指标,赶超落后指标。各成员单位要加强协调和沟通,按照职责分工共同研究会商解决招投标领域营商环境建设的重大问题明确权责齐抓共管,推动“招标投标”指标持续提升。四、工作要求(一)提高思想认识。优化“招标投标”营商环境是深化招标投标制度改革、提升全县营商环境的重要组成部分。按照《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》,发改部门指导和协调招标投标工作,各行业主管部门按职责分工对招标活动实施管理和监督。各成员单位要进一步提高认识、转变观念,加大工作推动力度,切实保障优化“招标投标”营商环境政策措施落地落实、取得实效。(二)压实工作责任。二级指标牵头单位要发挥好统筹协调作用,动态跟踪问效,对发现的问题要及时提示。各成员单位要按照责任分工,按时保质保量完成任务。要锚定目标、分工合作、协调配合,有计划、有步骤地高效推进各项工作,确保工作进度进展。要把优化营商环境作为“一把手”工程,主要领导要亲自研究、亲自过问、亲自部署、亲自推动,协调解决工作中的具体困难和问题。要配强工作力量、做好工作保障,抽业务骨干和精兵强将负责做好日常工作和答题工作,抽调人员在集中办公和集中答题期间,原单位要给予全力支持。(三)确保指标提升。要开拓思维、创新思路、强化措施,针对“招标投标”考评指标,找准“症结”,精准施策,不断优化改进工作措施,推动测评指标全面提升。要畅通信息共享机制,加强沟通对接和协调配合,打通工作衔接中的堵点难点,形成合力攻坚提升强大合力,确保圆满实现预定提升目标。威远县发展和改革局2023年1月29日相关

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