四川省属国有企业运行质效双优 管理创新驱动高质量发展
所属地区:四川
发布日期:2025年07月02日
四川省属国有企业通过强化招商引资等举措,深度融入国家高质量发展大局,显著提升了经济运行质量。在这一年度,四川省国资委系统化推进专项行动,成效彰显,为国资国企根基筑牢注入强劲动能。
一、聚焦专项行动精准施策
四川省国资委秉持新发展理念,锚定"三新一高"要求,即以新发展阶段为引领、以新发展格局为驱动、以新发展理念为根本、以高质量发展为核心,大力实施"两降两控两提"效益提升专项行动。该行动旨在降成本与"两金"规模、控亏损与风险、提质量与能力,通过制度性优化强化预算执行和资源分配。执行中,四川省属企业深化内部治理,如精简冗余流程和强化供应链协同,确保专项行动落地见效,推动管理体系向精细化转变。权威资料显示,此举不仅提升企业运营韧性,还为四川省整体产业升级夯实基础。
二、经济指标全面优化
行动成效在经济运行中得到充分体现,四川省属国有企业资产总额突破特定规模,营业收入和利润总额实现同比显著增长。弱化数据看,各项核心指标均维持积极态势,资产规模持续扩大,营收增幅可观,利润表现亮眼。此优化源于成本费用严格管控与"两金"占比精细调控,例如每百元收入成本费用明显降低,企业无效资产加速清理,重点亏损子企业专项治理取得突破。这些进步有效纾解了发展瓶颈,强化了抗风险能力,助力企业整体效益趋好。
三、管理升级对标先进
四川省属企业深化管理对标,突出制度创新与技术应用。四川发展(控股)依托制度体系强化集团管理项目,长虹电子以财务云为核心优化业务管理项目,四川发展环境投资集团(省生态环保集团)推行高效治理模式。三者项目入选国务院国资委标杆创建行动,示范效应显著。管理提升中,四川省属企业聚焦数字化转型和标准化流程再造,强化成本核算体系,驱动运营效率跃升。标杆引领不仅促进内部革新,还形成辐射效应,引导产业链协同升级。
四、招商引资驱动提质增效
四川省属国有企业积极引入战略资金和先进技术,招商引资在资源整合和产业补链中发挥关键作用。通过主动对接外部资本和项目落地,企业拓展了市场份额与创新能力。例如,在绿色转型与智能制造领域,引资引入推动了高技术产品研发。招商引资举措强化了供应链韧性,加速了产业结构优化,为风险控制和效率提升提供支撑。四川省整体以开放合作激发内生动力,协同专项行动助力经济质量稳定向好。
五、综合效应赋能未来
四川省属国有企业在经济质量优化中,不仅实现短期效益跃升,还通过强化创新驱动和绿色发展,构建了可持续发展路径。行动深化了风险管理,推动成果向全域辐射,支撑四川省在区域竞争中赢得优势。展望未来,四川省国资委将持续聚焦行动深化,以招商引资为纽带,推进企业转型升级,确保国有资本运行质效持续提升,为国家经济高质量发展贡献力量。