攀枝花招商引资

攀枝花市国企改革助推招商引资发展

所属地区:四川-攀枝花 发布日期:2025年06月26日
2024年以来,攀枝花市深入推进国企改革三年行动,通过优化重组整合、规范资产交易、健全考核激励等系统性举措,提升国资监管专业化水平,市属国有企业发展活力持续增强,招商引资成效显著,为区域经济高质量发展注入强劲动力。
(一)优化重组整合,构建产业发展新体系。该市聚焦主业优化国有资本布局,推动市属国企实施战略性重组与专业化整合,将分散在能源、康养、矿产等领域的资源向优势产业集中,组建一批骨干产业集团。通过整合同类业务、剥离非核心资产,促进产业链上下游协同发展,有效提升了国有资本在重点产业的集中度和配置效率,为产业升级奠定坚实基础。
(二)规范资产交易运作,筑牢国资监管基石。严格执行国有资产交易管理制度,依托公共资源交易平台,对企业产权转让、资产处置、租赁等行为实施全流程规范管理。建立资产交易动态监测机制,强化交易前审查、交易中监督和交易后评估,确保每笔交易都符合“公开、公平、公正”原则,从源头上防范国有资产流失风险,维护国有资产安全完整。
(三)健全考核激励机制,激发企业内生动力。构建与企业功能定位、行业特点相匹配的差异化考核体系,将经营业绩、创新投入、风险控制等指标纳入考核范畴,突出高质量发展导向。实施“考核结果与薪酬分配、干部任免刚性挂钩”机制,完善经理层成员任期制和契约化管理,同时探索股权激励、超额利润分享等中长期激励模式,充分调动企业干部职工干事创业积极性。
(四)深化招商引资协同,拓展合作发展新空间。通过改革赋能,市属国企市场竞争力和品牌影响力显著提升,成为招商引资的重要载体。企业主动对接国内外优质资源,在产业合作、项目共建等方面达成多项合作,推动一批符合地方产业规划的项目落地,带动了相关产业链延伸和产业集群发展,形成改革与招商相互促进的良好格局。
(五)提升国资监管效能,服务发展大局。坚持以管资本为主推进国资监管职能转变,建立“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。通过完善监管清单、优化监管流程,实现从“管企业”向“管资本”转变,同时加强事中事后监管,运用信息化手段提升监管精准度,为市属国企持续健康发展提供制度保障。
(注:本文内容综合参考攀枝花市人民政府官方发布的国企改革相关政策文件及公开工作动态。)

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