【2022年广安招商】广安经开区 “五个挂钩”：项目攻坚的全链条管理创新-广安产业园区

【2022年广安招商】广安经开区 “五个挂钩”：项目攻坚的全链条管理创新

项目

所属地区：四川-广安发布日期：2022年03月07日

广安经开区 “五个挂钩”：项目攻坚的全链条管理创新
一、会议部署：从目标分解到责任压实的闭环管理
广安经开区召开 2022 年一季度 “开门红” 推进会，提出 “五个挂钩” 工作法，即挂帅带头干、挂图对照干、挂点包联干、挂账兑现干、挂彩倒逼干，旨在以 “开局即决战” 的姿态推动项目落地。这一机制将全年目标细化为 120 项具体任务，明确责任领导、牵头部门和时间节点，形成 “人人肩上有担子、个个心中有目标” 的攻坚格局。
二、挂帅带头干：领导班子的示范引领
建立 “领导挂帅 + 专班推进” 机制，每位班子成员牵头 3-5 个重大项目，每周深入现场办公。例如，党工委书记挂帅的智能家居产业园项目，从签约到开工仅用 60 天，刷新园区纪录；管委会主任牵头的电子信息产业基地，引入深圳企业 10 家，总投资超 30 亿元，实现 “链式招商” 突破。
三、挂图对照干：进度可视化与问题破解
制定项目建设 “作战图”，对续建、新建、储备项目分类管理，标注关键节点和风险点。运用 “红黄绿” 三色预警，对滞后项目每周督办，2022 年一季度解决土地拆迁、环评审批等问题 23 个，推动志超科技二期等 10 个项目提前开工。建立 “问题销号” 制度，实行 “一问题一专班”，平均解决时限缩短至 7 天。
四、挂点包联干：党员干部的精准服务
实施 “党员包联企业” 制度，每名干部联系 1-2 家企业，提供 “政策解读 — 手续代办 — 要素协调” 全流程服务。在明泰电子二期项目中，包联干部协调解决用工短缺问题，通过线上招聘、校企合作，15 天内为企业输送技工 300 名，确保项目按时封顶。同时，建立 “企业诉求直通车”，24 小时响应企业需求，一季度收集解决问题 56 项，满意度达 100%。
五、挂账兑现干：考核机制的刚性约束
纪工委、党群部将项目进度纳入绩效考核，实行 “月通报、季点评、年考核”。对提前完成任务的单位给予加分奖励，对滞后单位约谈问责。2022 年一季度，对 3 个先进单位给予通报表扬，对 2 个滞后单位主要负责人进行约谈，形成 “比学赶超” 氛围。同时，设立 “项目攻坚奖”，对表现突出的个人给予晋升、奖金等激励，激发干部活力。
六、挂彩倒逼干：进度倒排与节点管控
以 “开门红” 目标为导向，倒排工期至周，制定详细进度表。例如，李尔食品二期项目设定 “3 月设备安装、4 月调试、5 月投产” 节点，每周召开进度会，确保各环节无缝衔接。建立 “夜间施工许可” 绿色通道，允许符合条件的项目延长作业时间，富顺电子信息产业园通过夜间施工，提前 15 天完成主体工程。
七、成效与展望：从 “开门红” 到 “满堂红” 的动能积蓄
“五个挂钩” 机制实施首月，广安经开区新签约项目 8 个，总投资超 50 亿元；续建项目中，60% 提前达到进度要求，固定资产投资同比增长 25%。接下来，园区将聚焦电子信息、装备制造等主导产业，全年计划引进亿元项目 50 个，其中 10 亿元以上项目 8 个，目标一季度 GDP 增长 10% 以上，为全年 “满堂红” 奠定坚实基础。

这一机制通过责任压实、流程优化、考核激励的系统设计，破解了项目建设中的痛点难点，成为中西部园区推动高质量发展的有效范式，可复制推广至其他区域的经济攻坚工作。

四川广安招商项目

更多项目

岳池县三措并举推动异地商会与驻外招商融合发展 2025-09-09

武胜县三溪镇打造万亩柑橘产业园推动农业现代化 2025-09-09

华蓥市"三抓"战略引领工业园区产城融合新发展 2025-09-08

广安市深化行政审批改革助力医药产业高质量发展 2025-09-08

广安枣山物流园区以创新招商推动产业集聚新突破 2025-09-08

广安市三向发力推动招商引资与产业升级协同发展 2025-09-08

广安市创新耕作模式提升大春生产效能 2025-09-06

广安市多措并举推动工业投资逆势增长 2025-09-06

广安创新招商模式赋能经济高质量发展 2025-09-06

广安跻身国家住宅产业现代化试点城市 2025-09-06