【2022年四川招商】四川省属企业:三措并举提质增效 筑牢稳增长根基
企业
所属地区:四川
发布日期:2022年03月21日
四川省属企业:三措并举提质增效 筑牢稳增长根基
一、生产经营:效益提升与成本管控
今年以来,四川省属国有企业突出 “提效益、控成本、防风险、促创新” 导向,对标先进企业,持续深入开展效益提升专项行动和对标一流管理提升行动。通过压缩管理层级,减少管理冗余,提升生产经营效率,实现资源的优化配置。
强化成本费用管控和 “两金”(应收账款、存货)压降,加大资产清理和专项治理力度,清理无效库存,提高资金管理水平和利用效率。一系列措施取得显著成效,今年 1 至 2 月,四川省属企业经济运行开局平稳,稳中向好,实现营业总收入 637 亿元,利润总额 12.7 亿元,同比分别增长 17.7%、33.1%,为全年目标的实现奠定了坚实基础。
二、有效投资:战略聚焦与风险防控
四川省属企业将扩大有效投资作为稳增长的重中之重,聚焦成渝地区双城经济圈建设、“一干多支、五区协同” 等重大战略实施,以 “两新一重”、现代产业中高端环节为重点,用好用足政策,全力加大基础设施、现代产业、产业金融投资力度。
今年 1 至 2 月,四川省属企业完成投资 248 亿元,同比增长 26.53%,力争全年完成投资超 2000 亿元、增长 10% 以上,以投资增长带动全省投资增长。同时,建立完善全过程、全链条风险防控工作体系和债务风险预警体系,加快退出高风险低毛利贸易业务,严格规范境外投资经营行为,严控投资经营风险,营造平稳健康的稳增长环境。
三、项目建设:交通先行与产业引领
加快推动实施具有关键性和带动性强的大项目、好项目,今年四川交通基础设施项目 98 个、投资 1604 亿元,其中蜀道集团等四川省属企业承担项目 53 个、投资 1294 亿元,约占四川交通类省重点项目投资总额的 80%。
目前正加快推动汉巴南铁路巴南段、沿江高速、岷江龙溪口等交通基础设施续建项目建设,力争年内开工建设成渝中线高铁、康新高速、资铜高速等 14 个新项目;有序推进德阳中江输气扩容、老虎洞磷矿等重点产业续建项目建设,加快推进华西建筑产业园、四川发展(控股)凉山州钛钒磷循环经济产业等项目前期工作,充分发挥重大项目的投资带动和产业引领作用。
同时,围绕 “两新一重” 等新战略新政策,加紧谋划和储备成渝中线高铁等一批重大项目,加快形成远近结合、梯次接续的项目储备格局,提升重大项目建设的可持续性。
四、改革成效:布局优化与结构调整
去年以来,四川省把省属国企 “1+6” 重大专项改革作为国企改革的重头戏和主抓手,成立领导小组,组建工作专班,加快推进重点企业、重点领域战略性重组和专业化整合,取得突破性进展。
“1” 是指重组四川省交投集团和四川省铁投集团设立蜀道集团,资产规模由 “千亿级” 跨入 “万亿级”,综合实力位居全国省级交通企业 “第一方阵”。高效完成集团总部整合,部门、人员编制数分别缩减 41% 和 38%;14 户二级子集团专业化整合已完成 13 户,改革经验入选 2021 年四川省全面深化改革典型案例。截至去年底,蜀道集团年营业收入超 2200 亿元,利润超 75 亿元,同比分别增长 33% 和 257%,“1+1>2” 融合式聚变效应初步显现。
“6” 是指 6 个改革专项,包括有序推进省属生态环保资产整合、旅游资产整合、川煤集团改革、川航集团改革、省内民用运输机场整合、四川发展(控股)深化改革创新发展等,各专项均取得阶段性成效,引领示范作用彰显。
五、未来目标:稳增长与提质效
四川省属企业将继续以提质增效稳增长为核心,千方百计确保全年实现利润总额增长 20% 以上、净资产收益率增长 15% 以上的目标,在全省经济稳增长中发挥 “顶梁柱” 和 “压舱石” 作用。
通过持续深化改革、扩大有效投资、加强项目建设和风险防控,不断提升企业核心竞争力和发展质量,为四川省经济高质量发展做出更大贡献。