巴中市创新目标管理机制助推招商引资与高质量发展
高质量发展
所属地区:四川-巴中
发布日期:2025年08月20日
近年来,巴中市围绕重大决策部署落实,通过差异化目标设定、精细化跟踪服务、常态化督查考核和社会化绩效评价等举措,构建起一套科学高效的闭环管理体系,为招商引资和区域经济发展注入新动能。
一、差异化目标设定激发县域发展活力
巴中市打破传统“一刀切”考核模式,依据各县区资源禀赋和部门职能,将目标任务划分为重点工作、底线工作、亮点工作三大板块。在招商引资领域,重点考核产业项目落地率;底线工作聚焦生态保护、安全生产等刚性要求;亮点工作鼓励培育特色产业。实行“评分+扣分+加分”复合考评机制,例如对完成省级重点项目给予双倍加分,对环保不达标事项实行“一票否决”,并通过第三方机构开展社会化评价,确保考核结果客观公正。
二、精细化跟踪服务保障政策落地
依托数字化督查平台,巴中市对重大政策落实建立全流程台账管理。针对招商引资项目,系统自动对超期未开工项目亮“黄牌”,对滞后20%进度的项目启动倒排工期机制。2023年,通过专项解剖某产业园建设滞后问题,协调解决土地审批等瓶颈,推动项目3个月内完成主体工程。每季度形成的综合分析报告,成为调整产业政策的重要依据。
三、常态化督查构建三级联动体系
对列入市级清单的招商引资项目,由目标督查部门、行业主管部门和属地单位组成联合督查组,通过现场核查、数据比对等方式跟踪进度。某新能源项目在联合督查中发现用工短缺问题后,相关部门一周内组织专场招聘会解决用工缺口。项目进入稳定期后,改由牵头部门按月报送建设进度,督查结果直接呈报市委决策会议。
四、社会化评价倒逼服务效能提升
引入独立第三方机构,面向企业代表、社区居民等群体开展满意度调查。2023年调查显示,招商引资领域审批效率满意度同比提升12%,但惠企政策宣传得分偏低。据此,巴中市优化了政策“一站式”解读平台,并建立企业回访机制。在年度综合考评中,社会化评价权重占比达30%,推动部门从“唯上”向“唯实”转变。
通过系统化制度设计,巴中市实现了从任务分配到效果评估的全链条管理。这种模式既压实了工作责任,又尊重了区域发展差异性,为后发地区破解执行难题提供了实践样本。